Від іменних стипендій і професорських грантів до інфраструктурних рішень — український бізнес дедалі частіше інвестує в Київську школу економіки як довгострокове рішення. У KSE ця модель працює з 2016 року й сьогодні об’єднує понад 50 компаній-партнерів. Про це Світлана Денисенко, директорка KSE Foundation, розповіла спеціально на запит NV.
Читайте більше нижче. Повний матеріал NV.
Які компанії та яким чином інвестують в університет KSE?
До 2022 року основну фінансову підтримку Київська школа економіки отримувала від шведського уряду та кількох стратегічних бізнес-партнерів в Україні: Dragon Capital, ICU, ПУМБ, Фармак, Нова Пошта, Райффайзен Банк Україна.
У цей період Dragon Capital здійснив найбільшу інституційну інвестицію в розвиток екосистеми KSE і придбав будівлю для університету – KSE Dragon Capital Building.
Сьогодні KSE підтримують американські, британські та європейські компанії, приватні меценати, а також український бізнес і благодійники. Це партнери, які інвестують в освіту як інституційне рішення. Протягом останніх двох місяців, під час кампанії на підтримку студентських стипендій, у розвиток освіти KSE інвестували, зокрема, наші багаторічні партнери – як міжнародні, так і українські – ICU, ПУМБ, Фармак, Zagoriy Foundation, umgi, ОТП Банк, EBS. Долучились і компанії, з якими ми формуємо нові зв’язки, – Піреус Банк, Retail Group.
Більшість внесків – це dedicated funding, тобто цільові пожертви:
- на стипендії для талановитої молоді і ветеранів,
- меморіальні стипендії загиблих захисників зі спільноти KSE,
- на залучення викладачів світового рівня,
- розвиток матеріально-технічної бази університету, зокрема укриття.
Станом на сьогодні в KSE Dragon Capital Building можна отримати чи відправити посилку в поштоматі на поверсі Нова Пошта, навчатися у просторі Genesis, послухати лекцію в аудиторії TAS Group чи провести онлайн-нараду в переговорній кімнаті, яку облаштував Logitech. В іншому просторі KSE – пройти майстер-клас в інженерній лабораторії Vodafone.
У 2016 році, на старті корпоративного фандрейзингу KSE, першим партнером, який підтримав університет, став Райф. Тоді банк заснував перший професорський грант, що покривав річну винагороду викладача, а також його викладацьку й дослідницьку діяльність.
Інші компанії, зокрема ПУМБ та ICU, долучилися до підтримки KSE через програму іменних стипендій. Сьогодні в KSE навчаються когорти студентів, які отримують іменні гранти, засновані нашими партнерами.
Що отримує університет на студентів? Про які суми інвестицій йдеться?
Упродовж 2025 року загальні цільові надходження від українського бізнесу на підтримку університету KSE склали майже 1 млн доларів. Окремо існують внески на інституційний розвиток екосистеми KSE, бенефіціаром яких виступає і Університет. Це і про розвиток просторів, і про підтримку команд тощо. Вони зростають з року в рік у загальній структурі внесків із зростанням кількості студентів, наймом нових членів команди та інфраструктурним розвитком.
Коли почав формуватися тренд на таку кооперацію в Україні і що його спровокувало? Чи зростає рік до року кількість співпраць?
Під час повномасштабної війни культура фандрейзингу в Україні стрімко еволюціонувала від епізодичних донатів до щоденної співучасті. Але культура підтримки освіти все ще не має стабільної опори.
Першопрохідцями освітнього фандрейзингу є наші колеги з УКУ. Для KSE початок корпоративного фандрейзингу бере відлік з 2016 року, коли ми почали будувати систему.
Підтримка університету KSE як інституції не була миттєвою – спочатку будувалися довірливі стосунки. Згодом ця довіра трансформувалась у стабільну фінансову підтримку і значні інвестиції в освітні та партнерські проєкти.
Наразі більше 50 українських компаній підтримують Університет KSE. Ми маємо близько 10 стратегічних партнерів з-поміж українських компаній, з якими ми маємо багаторічні договори підтримки. Також є партнери, що підтримують різні проєкти з року в рік.
Що мотивує бізнес інвестувати в університети?
Бізнес інвестує в університети, коли бачить у цьому довгострокове рішення. Йдеться не про репутаційні жести, а про інвестиції в людей, знання й інституції, від яких залежить якість ринку, держави та економіки. Університети формують кадри, створюють прикладні дослідження і середовище для інновацій. Для бізнесу це спосіб зменшити дефіцит компетенцій, підвищити якість управлінських рішень і працювати з майбутнім системно, а не реактивно. Коли університет, як KSE, діє прозоро, мислить підприємницьки і працює з результатом, інвестиція в освіту стає частиною стратегії зростання, а не окремою статтею витрат бізнесу.
Наші партнери бачать ефект від своїх інвестицій: з початку повномасштабного вторгнення кількість студентів KSE зросла у ~ 5 разів, до 1 648; ми відкрили ще 17 нових академічних програм. 87% наших випускників залишаються в Україні.
Наші меценати хочуть бути поруч на старті великої історії, стояти біля витоків нової інституції з глобальним потенціалом.
У яких напрямах університет найбільше зацікавлений у партнерстві з бізнесом у найближчі роки? Чи бере бізнес участь у формуванні або оновленні навчальних програм?
У KSE ми орієнтуємось на актуальні і стратегічні запити, які є в країні. Знаходимось у постійному діалозі з бізнесом і реагуємо на його попит, як роботодавця. Так ми відкрили нові спеціальності (наприклад, урбаністику), створили Інженерну школу і запустили ProfTech. Студенти проходять стажування в компаніях наших партнерів, а їхні керівники проводять наставницькі зустрічі для студентів.
KSE працює за дуальною стратегією. З одного боку, це фандрейзинг, який забезпечує стабільне функціонування інституції та її розвиток. З іншого — партнерства з бізнесом, що дозволяють нам розуміти реальні потреби ринку в кадрах, залучати компанії до формування актуальних практичних навичок і водночас разом вибудовувати сильну, стійку освітню спільноту.